文/羅绮
「身為澎湖人，在日常飲食中，海鮮出現的頻率非常高，很多魚都很常吃，味道也都很熟悉，但是真要細說那條魚是什麼樣貌、什麼時節是產季，說實話，當時的我一點概念也沒有。」志航是年年有鰆草創初期的核心成員，也是團隊中少數的澎湖人；他指出，澎湖的世代斷層導致年輕一輩對海洋環境相當陌生，因此當得知友人佳容想發展「食魚教育」時，他相當感興趣，並在下班後以兼職的方式予以支持。
志航說，他知道怎麼吃魚，但是對於具系統性及知識性的食魚教育卻相當不熟悉，因此他總是在年年有鰆的課程中把握機會學習、充實自我，並向團隊夥伴請教各方面的魚類知識，藉此截長補短。
在團隊中，志航多以當地人的角度提供許多地方資源，而這正是創辦人佳容較為缺乏的部分，因此在團隊創立前期的發展中，志航是舉足輕重的角色。隨著團隊逐步上軌道後，他在第二年轉為協助下雜魚的採集和標本製作；然而到了第三年後，志航因為正職工作的繁忙，開始退居二線，為團隊頂替缺活動工作人員的缺口，或協助宣傳。
志航表示：「比起料理魚，我更喜歡浮潛時看生物在自然環境中本來的樣貌」，對於魚類觀察、採集、養殖他都相當感興趣。志航舉例說，每年7月澎湖海膽開放採捕，同時也是海膽族群量最受威脅的時刻，因此2022年夏天他主動提出「海膽養殖計畫」，要將漁市場販售的海膽買回來飼養在養殖缸，並紀錄成海膽飼養觀察日記，進一步帶領大眾認識海膽的生態習性，直到2個月後的採捕期結束，再將海膽平安送回海裡。
對於團隊的未來走向，志航希望年年有鰆能成為一個自主營運商業模式的團隊，不會再因為做公益性質的活動而壓縮財源，或必須依靠公部門計畫才能執行；他也期望，年年有鰆能發展出成熟的商業品牌，「這樣我才能繼續跟著團隊做我自己感興趣的事情，發展各式各樣的小計畫，像是海膽養殖、下雜魚計畫，或是將魚標本放入流程活動中……」，在說的同時，他眼中閃爍著興奮又堅定的光芒。
